Découvrez 6 stratégies pour construire une marque employeur attractive qui attirera les candidats dans votre entreprise

Êtes-vous un propriétaire d'entreprise ou un gestionnaire consciencieux qui sait que l'attraction des meilleurs talents commence par une présence en ligne captivante ? Vous vous demandez peut-être si la présence de votre marque sur le web est suffisamment attrayante pour les futurs candidats. Eh bien, l'équipe stratégique chez Beet a rassemblé pour vous les meilleures astuces pour transformer la marque employeur de votre entreprise en un puissant catalyseur de talents 🚀

 

Imaginez ceci : vous passez des heures à parcourir des profils de talents à la recherche de nouveaux défis mais, d'une manière ou d'une autre, ceux-ci ne semblent pas être naturellement attirés vers votre entreprise. C'est comme si vous voyiez d'autres entreprises briller intensément tandis que vous vous sentez contraints à croupir dans l'ombre... la frustration que vous ressentissez est palpable, il est temps de vous élever au-dessus de cela!

 

Chez Beet, nous avons développé des solutions et nous maîtrisons l'art de transformer les espaces numériques en centres d'attraits pour les meilleurs talents. Nous avons été témoins des effets d'une marque employeur en ligne solide et nous sommes là pour partager nos secrets avec vous.

 

Dans cet article, nous allons dévoiler six stratégies éprouvées pour construire une marque employeur enviable qui attirera les demandeurs d'emploi sur votre site web. Nous ne parlons pas de services de développement web ordinaires, nous parlons de techniques de pointe qui feront briller votre marque employeur comme un phare dans le brouillard du numérique.

 

Donc, si vous êtes prêt à faire le saut, attelez-vous bien confortablement à votre chaise de bureau et préparez-vous à adopter les 6 façons de bâtir une marque employeur enviable qui fera affluer les candidats à votre porte! Il est temps d'actualiser votre présence en ligne et de faire de la marque employeur de votre entreprise l'envie de vos concurrents.

1. Créez une histoire authentique et captivante de votre marque employeur

Dans le paysage numérique saturé, les demandeurs d'emploi aspirent à l'authenticité. Ils veulent se connecter avec des entreprises qui partagent leurs valeurs, leur vision et leur culture. Mettre de l'avant l'histoire authentique et captivante de la marque employeur représente votre porte d'entrée pour capter leur attention et les inciter à rejoindre votre équipe.

 

Pensez à votre marque employeur comme un roman captivant qui accroche les lecteurs dès la première page. Commencez par définir le narratif unique de votre entreprise. Qu'est-ce qui vous distingue de la concurrence ? Quelles valeurs guident votre organisation ? Créez une histoire qui met en valeur le parcours de votre entreprise, ses réalisations et les personnes passionnées qui contribuent à votre réussite.

 

Par exemple, supposons que vous dirigez une startup technologique axée sur la durabilité. Votre narratif de marque employeur pourrait tourner autour de votre mission de révolutionner l'industrie grâce à des solutions écologiques innovantes. Concentrez-vous sur les défis que vous avez surmontés, l'impact que vous avez eu et les employés enthousiastes qui partagent votre passion pour un avenir plus vert.

 

Rappelez-vous, une histoire captivante attire non seulement l'attention des demandeurs d'emploi, mais les incite également à faire partie de votre histoire. En partageant votre narratif de manière authentique et passionnée, vous attirerez des candidats qui se reconnaissent bien dans votre objectif et votre vision.

2. Exploitez le contenu généré par les employés

Quelle meilleure façon de mettre en valeur votre marque employeur que par le biais des voix de vos propres employés ? Le contenu généré par les employés est une façon puissante de permettre aux membres de votre équipe de devenir des ambassadeurs de la marque et de partager leurs expériences authentiques.

 

Encouragez vos employés à partager leurs histoires sur les plateformes de médias sociaux, les blogues, voire sur la page de votre marque employeur. Des témoignages, des anecdotes personnelles, des photos, des vidéos: la production de contenu généré par les utilisateurs offre un aperçu authentique de ce que signifie travailler pour votre entreprise. La spontanéité de ces gestes a un impact bénéfique pour les entreprises, qui ont souvent tendance à contrôler l'information diffusée, au détriment de l'authenticité du discours employé.

 

Par exemple, la page de marque employeur de l'entreprise de matériaux de construction québécoise Demix présente du contenu de qualité généré par les utilisateurs, sous forme de capsules vidéo et de témoignages.

 

En encourageant la création de contenu généré par les employés, vous offrez aux demandeurs d'emploi une perspective intérieure, suscitant leur curiosité et créant un sentiment de communauté.

 

Rappelez-vous, les candidats font davantage confiance aux opinions de leurs pairs qu'aux messages marketings traditionnels. En amplifiant les voix de vos employés, vous leur permettez de devenir vos meilleurs ambassadeurs.

 

3. Créez un contenu interactif et engageant

À l'ère du numérique, la simple navigation passive est révolue. Les demandeurs d'emploi veulent être impliqués, divertis et engagés. C'est là qu'intervient le contenu interactif et engageant.

 

Pensez de manière originale et développez des éléments interactifs qui capturent l'attention des demandeurs d'emploi et les plongent dans l'expérience de votre marque employeur. Envisagez de créer des quiz ou des évaluations liés à la culture d'entreprise, aux valeurs ou aux styles de travail de votre entreprise. Ces outils interactifs fournissent non seulement aux demandeurs d'emploi des informations précieuses sur eux-mêmes, mais vous donnent également l'occasion de présenter votre marque employeur de manière ludique et interactive.

 

Imaginez que vous dirigez une entreprise de développement de logiciels. Vous pourriez créer un quiz qui détermine si les demandeurs d'emploi sont mieux adaptés au développement Front-End ou Back-End en fonction de leurs préférences et compétences. Cela engage non seulement les demandeurs d'emploi, mais leur donne également un aperçu de ce que cela signifie de travailler avec votre équipe.

 

De plus, utilisez différents médias tels que les vidéos, les podcasts et les visites virtuelles pour offrir des expériences immersives. Ces formes de contenu dynamique permettent aux demandeurs d'emploi de se visualiser en tant que membre de votre organisation, favorisant ainsi une connexion plus forte et augmentant leur désir de rejoindre votre équipe.

4. Personnalisez l'expérience de la marque employeur

Il n'y a pas de solution universelle en matière de marque employeur. Les candidats viennent de milieux divers: ils possèdent des compétences uniques et ont des motivations variées. Pour attirer leur attention, il est essentiel de personnaliser l'expérience de la marque employeur.

 

Adaptez votre contenu et vos messages en fonction des profils des différents demandeurs d'emploi. Tenez compte de leurs intérêts, de leurs valeurs et de leurs aspirations. En comprenant votre public-cible, vous pouvez créer des connexions pertinentes et significatives.

 

Par exemple, si vous êtes une entreprise qui oeuvre dans le milieu de la restauration et qui recrute des gens passionnés du domaine culinaire, créez une landing page qui met en évidence les défis auxquels ils seront confrontés, ainsi que les opportunités de croissance professionnelle. Chez Beet, nous travaillons régulièrement avec Groupe Maestro, une entreprise qui possède plusieurs établissements de restauration dans la ville de Québec. Nous avons créé pour ce client une landing page de marque employeur rassemblant l'ensemble des témoignages et opportunités d'emplois à travers tous leurs restaurants.

 

En personnalisant l'expérience de la marque employeur, vous montrez que vous comprenez et valorisez chaque demandeur d'emploi en tant qu'individu. Ce niveau de personnalisation résonne profondément et contribue à établir une connexion émotionnelle, augmentant ainsi les chances d'attirer des talents exceptionnels.

5. Favorisez une expérience positive pour les candidats

Les demandeurs d'emploi se souviennent non seulement du résultat du processus de recrutement, mais aussi du parcours lui-même. Créer une expérience positive pour les candidats est essentiel pour bâtir une marque employeur enviée.

 

Pensez à chaque point de contact qu'un candidat pourrait avoir avec votre entreprise, de la candidature initiale (spontanée ou pas) jusqu'à l'entretien final. Efforcez-vous de rendre chaque interaction fluide, respectueuse et informative. Répondez rapidement aux demandes, fournissez des instructions claires et tenez les candidats informés de leurs progrès.

 

Envisagez de mettre en place des solutions technologiques qui simplifient le processus de candidature et d'entretien. Simplifiez la communication grâce à des systèmes de suivi des candidatures ou utilisez des chatbots pour fournir un soutien instantané et répondre aux questions fréquentes. Ces petits gestes améliorent l'expérience des candidats et montrent l'importance que vous accordez au professionnalisme et à l'efficacité.

 

Rappelez-vous, même si un candidat ne finit pas par rejoindre votre équipe, une expérience positive pour celui-ci peut laisser une impression durable. Le bouche-à-oreille se propage rapidement et une excellente réputation en tant qu'employeur est indispensable pour votre recrutement.

6. Construisez une solide présence en ligne

À l'ère numérique, votre présence en ligne est cruciale pour attirer des talents exceptionnels. Construire une solide présence en ligne de la marque employeur est une étape essentielle pour être connu et reconnu par les demandeurs d'emploi.

 

Créez un micro-site web de marque employeur attrayant et convivial, qui présente votre histoire, vos valeurs, vos avantages et vos opportunités de carrière. Optimisez votre site web pour les moteurs de recherche (SEO) afin de vous assurer qu'il est facilement découvert par les demandeurs d'emploi lorsqu'ils recherchent des opportunités dans votre domaine.

 

Investissez également dans les médias sociaux pour amplifier votre message et interagir avec les demandeurs d'emploi potentiels. Identifiez les plateformes les plus pertinentes pour votre public cible et partagez régulièrement du contenu attrayant, engageant et informatif. Impliquez-vous dans des conversations, répondez aux commentaires et créez une communauté en ligne autour de votre marque employeur.

 

Enfin, n'oubliez pas de surveiller et de gérer votre réputation en ligne. Les demandeurs d'emploi consultent souvent les avis et les évaluations avant de postuler à une entreprise. Soyez attentif aux commentaires, répondez aux avis et utilisez les commentaires constructifs pour améliorer continuellement votre marque employeur.

En suivant ces six stratégies, vous serez bien parti pour construire une marque employeur enviable qui attirera les meilleurs talents à votre porte. N'oubliez pas que la construction d'une marque employeur solide est un processus continu. Continuez à écouter, à apprendre et à vous adapter pour rester en tête de la concurrence et attirer des talents exceptionnels qui contribueront à la croissance et au succès de votre entreprise.